Du blev udnævnt til koncernchef for Garda Sikring Group i april. Hvad var dit billede af virksomheden, inden du blev en del af den – og hvordan har det ændret sig siden?
– Jeg kendte naturligvis til Garda i forvejen, især aktiviteterne i Sverige og Danmark. Mit indtryk af virksomheden som en professionel aktør med et højt ambitionsniveau er kun blevet styrket.
Er der noget ved virksomheden, der har overrasket dig?
– Ja, det der har overrasket mig positivt, er den brede kompetence i koncernen og det store potentiale, der ligger i at arbejde mere harmoniseret på tværs af landene.
Garda Sikring Group har nu skiftet navn til Heras, som allerede er et etableret navn i koncernen. Hvad gør Heras til et naturligt fælles brand for hele organisationen?
– Grunden til, at vi valgte Heras, er, at det er et meget velkendt varemærke i sikkerhedsbranchen, især i Vesteuropa. Ved at vælge et navn, der allerede er etableret, tror vi, at både kunder og medarbejdere hurtigere vil kunne genkende os og forstå, hvad vi står for.
Hvordan arbejder I med at skabe en fælles kultur omkring jeres nye, samlede varemærke i hele koncernen?
– Vi kommer til at gennemføre en såkaldt “soft launch”. I den første fase er det kun koncernfunktionerne, der skifter navn, mens vores datterselskaber gradvist vil følge efter i løbet af 2026. Nogle datterselskaber vil også fortsætte under deres nuværende navne, men med tilføjelsen “Part of Heras Group”.
Hvilke er de vigtigste fokusområder for Heras fremover?
– Vi skal fortsætte med at vokse på de markeder, hvor vi allerede er til stede – det vil sige Finland, Sverige, Norge, Danmark, Tyskland, Schweiz, Belgien, Holland, Frankrig og Storbritannien. På alle disse markeder skal vi kunne tilbyde komplette sikkerhedsløsninger, der omfatter både perimetersikring og teknisk sikkerhed.
– Det betyder, at både vores stærke organiske vækst og vores opkøb skal fortsætte – især inden for områder, hvor vi endnu ikke har en ledende position.
I er allerede etableret i Norden og på flere andre europæiske markeder. Hvilke markeder står stærkest i dag, og hvilke vil blive mest prioriteret fremover?
– Målt på markedsandele står vi stærkest i Sverige, Norge, Danmark og Holland. Alle markeder er vigtige, men vi ser et særligt stort vækstpotentiale i Tyskland.
I er vokset hurtigt de seneste år. Hvordan skal I vokse fremover – gennem opkøb, organisk vækst eller en kombination? Er der særlige segmenter, hvor I søger nye muligheder?
– Vi vokser allerede stærkt både organisk og gennem opkøb, og det vil vi fortsætte med. Når det gælder opkøb, kigger vi især på geografiske områder, hvor vi endnu ikke har en ledende position. Det kan både gælde perimetersikkerhed og teknisk sikkerhed.
Markedet for fysisk sikkerhed ændrer sig hurtigt med digitalisering, automatisering og nye krav til tryghed. Hvilke tendenser ser du som de mest afgørende for branchens fremtid de næste fem år?
– Fysisk og digital sikkerhed vil blive stadig mere integrerede, med stigende krav til cybersikkerhed. AI og automatisering bliver naturlige elementer i sikkerhedssystemerne – ikke kun inden for CCTV, men også i adgangskontrolsystemer, der kan opdage afvigelser.
– Jeg ser også en tydeligt voksende accept af cloud- og mobile løsninger, samt en stigende brug af sensorer og “beyond security”-systemer, altså løsninger, der rækker ud over klassisk sikkerhed. Intet af dette er egentlig nyt, men det er tydeligt, at den traditionelt konservative sikkerhedsbranche nu er mere åben end tidligere.
Hvis vi ser fem år frem – hvordan ser du Heras’ rolle i Norden til den tid?
– Heras vil være den førende aktør inden for fysisk sikkerhed i Norden, både når det gælder perimetersikring og teknisk sikkerhed. Vi kommunikerer ikke vores vækstmål offentligt, men ambitionen er klar: Vi skal være den mest komplette og pålidelige sikkerhedspartner i branchen.


































