Den globala marknaden för CCTV och videoövervakning fortsatte att växa genom hela finanskrisen.

– Världsmarknaden för videoövervakning fortsatte att visa stark tillväxt under 2010, mer än 10 procent, trots de ihållande efterverkningarna av den globala ekonomiska nedgången. även om den globala analoga marknaden var relativt tillplattad under 2010, fortsatte marknaden för nätverksvideo att växa nästan tre gånger så snabbt som den totala marknaden, över 30 procent, säger marknadsanalytikern Gary Wong.

Anledningen till att marknaden för videoövervakning har klarat sig mycket bättre än många andra beror enligt IMS på en kombination av en mängd olika faktorer uppdelat på olika vertikala och geografiska marknader. Men det finns två övergripande teman. Det ena är att säkerhet inte har blivit mindre relevant trots den ekonomiska oron. Rädslan för terrorism och brottslighet och ett ökat fokus på ROI och offentliga stimulansåtgärder har fått försäljningen att fortsätta växa under 2010 och 2011.

Det andra är att finanskrisen inte påverkade alla länder lika mycket. Teknikövergången från analogt till nätverksvideo fortsatte och stärkte den totala försäljningen. Denna trend har fortsatt under hela 2011 med dämpad analog försäljning medan försäljningen av nätverksvideo har fortsatt att blomstra. Till exempel ökade Axis sin nettoomsättning med 37 procent i lokala valutor mellan januari och september och Mobotix redovisade en försäljningsökning med 36 procent från juli 2010 till juli 2011. IMS menar att dessa tillväxttal är särskilt imponerande eftersom båda företagen är väl etablerade och det bör ses som en positiv indikator för marknadens allmänna tillstånd.

Gary Wong tror att marknaden för videoövervakning kommer att fortsätta växa under 2012 inte minst på grund av den goda tillväxten i BRIC-länderna.

– Samtidigt som Euro-krisen hotar att ge en ny global lågkonjunktur så är BRIC-länderna relativt opåverkade. Vi tror att nätverksvideo kommer att växa med mer än 30 procent i BRIC-länderna under 2012. Vissa marknadsaktörer är bättre förberedda än andra när det gäller att hantera en ny stor lågkonjunktur. Leverantörer som har fokuserat starkt på regional diversifiering, investerat i att utveckla varumärket och i försäljningsinfrastruktur på tillväxtmarknader bör visa sig vara mer motståndskraftiga mot en Euro-krasch.