Direktør Kasper Skov-Mikkelsen, SikkerhedsBranchen, hilser Lissa Mathiasens forslag velkomment. Han siger, at Storbritannien har noget, der ligner: "All Party Security Group", hvor repræsentanter for partierne i det britiske parlament regelmæssigt mødes med SikkerhedsBranchens britiske søsterorganisation, BSIA.
Lissa Mathiasens forslag kommer samtidig med justitsminister Lene Espersens bebudelse af et lovforslag, som vil tillade mere overvågning omkring banker og butikker i Danmark. Lissa Mathiasen oplyste på Sikkerhedsdagen, at Socialdemokratiet samtidig vil fremsætte et beslutningsforslag om en autorisationsordning for de firmaer, der opsætter overvågning. SikkerhedsBranchens ISO 9001-certificering bliver en del af autorisationsordningen, oplyste Lissa Mathiasen.
Sikkerhedsdagen er et fælles arrangement mellem SikkerhedsBranchen og VABA. Den blev denne gang afviklet på KulturØen i Middelfart med 115 deltagere.
Københavns politidirektør Hanne Bech Hansen forestod åbningen af Sikkerhedsdagen. Hun erklærede sin respekt for branchens indsats, og spåede, at grænsefladerne mellem politiet og branchen vil rykke sig i de kommende ti år, selv om hun ikke så større områder overgå fra vagtfirmaerne og den øvrige sikringsbranche.
- Jeg har erfaret, at det britiske politi ligefrem har ansat en person i den britiske sikkerhedsbranche for at effektivisere samarbejdet. Det er måske noget, vi skal overveje, sagde Hanne Bech Hansen.
Lissa Mathiasen mente, at man bør overveje et uddannelsessamarbejde mellem politiet og vagtbranchen. Befolkningens krav og forventninger til politiet vil kræve så stort et personale, at et nærmere samarbejde mellem politiet og vagtbranchen kan blive nødvendigt, mente hun.
Sikkerhedsdagens overordnede emne var branchen de næste ti år. Om formiddagen gav fremtidsforsker Klaus Mogensen, Institut for Fremtidsforskning, et bud på udviklingen i det danske samfund de næste ti år, og direktør Mads Thimmer, Innovation Lab, havde et indlæg med fokus på den tekniske udvikling ti år frem.
- Hvis man selv har lyst til at prøve at bedømme den tekniske udvikling, kan man starte med at se 25 år tilbage. Så meget accelererer udviklingen, sagde Mads Thimmer, der blandt andet havde medbragt en 25 år gammel og 16 kilo tung "mobiltelefon" som illustration.
I eftermiddagsprogrammet var der blandt andet et indlæg af direktør Peter Boye Larsen, G4S, om rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Mødedeltagerne fik, som det blev udtrykt bagefter, "et kig ned i G4S's værktøjskasse". Peter Boye Larsen forklarede, hvad G4S gør, og hvad det koster.
Peter Boye Larsen lancerede sin egen version af Maslow's pyramide, der fortæller, at mennesker først higer efter at være mæt og sove og dække andre basale behov, før det søger selvrealisering. Groft sagt går man ikke i teatret, før man er mæt, føler sig sikker og er en del af et socialt netværk.
I Peter Boye Larsens behovspyramide for en ansat er første trin, at den aftalte løn udbetales til tiden.
- Det lyder som en selvfølge, men der er problemer med at overholde det i mange firmaer, og derfor søger mange fra andre virksomheder over til os, sagde Peter Boye Larsen.
Næste trin opad i pyramiden er gode arbejdsforhold og god tjenesteplanlægning. Tredje trin er god ledelse og indflydelse på egen arbejdssituation. Fjerde trin er efteruddannelse og jobrotationsmuligheder, og femte og øverste trin er karrieremuligheder og personlig udvikling. Ifølge Boye Larsen bliver konkurrencen om de dygtige medarbejdere hårdere i fremtiden, men det betaler sig at have tilfredse medarbejdere.
- De virksomheder, der vinder kampen om de gode medarbejdere, er de virksomheder, der vinder kampen om kunderne, sagde Peter Boye Larsen.