- Vi har set signifikant bedre resultater og øget produktivitet i vores serviceforretning i andet halvår. Vores facility management og industriforretninger har igen i 2019 leveret flotte resultater og vækst, siger Carsten Sørensen, adm. direktør, Caverion Danmark A/S

Stor strategisk omstillingsproces

Udover at have nedbragt antallet af risikoprojekter har selskabet været igennem en større strategisk omstillingsproces.

- Der sker store forandringer i vores samfund, og specielt digitalisering og den grønne omstilling har stor indflydelse på vores strategiske retning. Vi har simplificeret vores organisation med henblik på konstant at kunne yde en bedre kundeservice. Desuden kræver den digitale omstilling, at vi som organisation arbejder struktureret, for at fordelene ved digitalisering realiseres. Caverion investerer som koncern i digitalisering, og vi lancerede blandt andet vores SmartView kundeportal i 2019, forklarer Carsten Sørensen.

Caverion har gennem de senere år oplevet vækst inden for facility management, og det er et vigtigt strategisk indsatsområde fremadrettet og et marked i fremgang – f.eks. performance- og livscykluskontrakter. Vi ser et stigende ønske i markedet efter performance-baserede kontrakter, og her er selskabets digitaliseringsløsninger helt centrale fremadrettet.

Opkøb styrker højspændingsforretning

Projekter og services relateret til den grønne omstilling af samfundet forventes ligeledes fortsat at udgøre en vigtig del af selskabets forretning. I marts 2020 annoncerede Caverion opkøbet af Gunderlund A/S, hvilket har styrket selskabets højspændingsforretning. Det danske højspændingsdistributions- og transmissionsnet forventes at skulle gennemgå betydelige udvidelser og renoveringer i løbet af de næste 10-20 år, hvilket Caverion forventer yderligere at kunne bidrage til med opkøbet.