SecurityWorldMarket

2011-02-01

Assa Abloy mindre beroende av Europa och USA

Assa Abloys vd Johan Molin fortsätter förvärva bolag i hög takt.

Den europeiska och den amerikanska marknaden minskar i betydelse för Assa Abloy. För fem år sedan stod tillväxtmarknaderna för nio procent av företagets omsättning. I dag står de för hela 23 procent. Assa Abloys vd Johan Molin säger till Detektor att han är övertygad om att den trenden kommer att fortsätta och han tror att det elektromekaniska segmentet och passersystem blir viktigast för företaget i framtiden.

Det har gått fem år sedan Johan Molin tog över efter Bo Dankis som vd för Assa Abloy.
I sitt förra jobb gjorde Johan Molin en framgångsrik "turnaround" som vd och koncernchef för industrikoncernen Nilfisk-Advance i Danmark, världsledande på industriella och kommersiella rengöringsmaskiner.

Under hans fem år som vd för Assa Abloy har företaget gjort 65 förvärv och den offensiva strategin kommer att fortsätta. Under hösten har Assa Abloy lagt ett bud på amerikanska Actividentity, som sysslar med säker personidentifiering och fastställande av identiteter med hög säkerhet. Dessutom har en tredjedel av aktierna i schweiziska Agta Record förvärvats. Men den stora nyheten i Sverige är förvärvet av låssmeden Swesafe som Assa Abloy vill ska "utveckla låssmeder och systemintegratörer till att bli mer projektorienterade och fokuserade på elektroniska produkter och serviceerbjudandet".

När Johan Molin presenterade delårsrapporten för det tredje kvartalet 2010 gjorde han klart att företaget nu definitivt återhämtat sig från finanskrisen. Vinsten var högre än förväntat och alla geografiska regioner visade på tillväxt. Till exempel var den organiska tillväxten i regionen Americas två procent jämfört med minus 22 procent för samma period i fjol. Men den amerikanska marknaden är långsam och i EMEA trycks marknaden ned tack vare åtstramade statliga budgetar.

Är överraskad att det värsta redan tycks vara över?
- Nej, recessionen har släppt greppet och permafrosten har börjat tina. Vi kunde se en vändning för nio månader sedan, men nu är vändningen mer generell, inte minst när det gäller elektromekaniken.

Men det går långsamt för er i EMEA och i USA.
- Under många år har Västeuropa inte vuxit i större omfattning och nu pågår omfattande besparingar i södra Europa och i länder som Spanien, Grekland och Italien, men också i Irland och Storbritannien. Där har man helt enkelt inte några pengar. I USA minskar nybyggnationen och marknaden är dålig, men vi har lyft oss där. Vi vinner marknadsandelar samtidigt som våra största konkurrenter tappar.

Er Asia Pacific-division går däremot mycket starkt och visar organisk tillväxt med 15 procent. Varför?
- Det handlar om generellt välstånd. Urbaniseringen i Asien är stor och många människor söker sig till städerna. De måste bo och jobba någonstans och därför byggs mycket bostäder och kontor. Man kan jämföra det med hur det var här på 1960-talet. Kina är en väldigt bra marknad för oss och vi har dubblat försäljningen i Indien. Men vi är också starka på tillväxtmarknader som Sydamerika och inte minst i Brasilien.

Men EMEA och USA står fortfarande för 60 procent av er omsättning medan Asien står för 18 procent. När kommer Asien att gå förbi?
- Jag kan inte förutspå framtiden, men tillväxtmarknaderna fortsätter att växa. För fem år sedan stod de för 9 procent av vår omsättning, nu är de uppe i 23 procent. Det är en gigantisk ökning. Jag är också övertygad om att de amerikanska och europeiska marknaderna kommer att ta fart. Välståndet ökar här också, även om det inte går lika fort. Så länge vi kan förse marknaden med bra produkter är jag inte orolig.

Assa Abloy har gjort många förvärv den senaste tiden.
- Vi har en historik som förvärvsföretag. Under mina fem år har vi gjort 65 förvärv och att växa organiskt är alltid ett mål. De viktigaste förvärven på senare tid är kinesiska Pan Pan och amerikanska Actividentity.

Hur skulle du sammanfatta dina fem år som vd?
- Jag kunde inte förutse finanskrisen. Det har varit ömsom vin, ömsom vatten, men på det stora hela tycker jag att det har gått bra. Vi har haft full utdelning under hela lågkonjunkturen och vi har fortsatt att göra förvärv.

Vilka produkter tror du blir viktigast för Assa Abloy i framtiden?
- Elektromekanik och access control. Jag tror att vi kommer att se mer elektromekaniska lösningar på insidan av byggnader och allt fler elektroniskt kontrollerade dörrar i kommersiella byggnader. Vi kommer också få se konvergens av fysisk och logisk access. Innovation är en stor del av vårt företag och under de senaste fem åren har vi fördubblat investeringarna i teknisk utveckling och vi har många nya spännande produkter som är på väg ut på marknaden.

Johan Molin
Ålder: 51
Bor: Stockholm
Familj: Fru och två barn.
Hobby: Löpning, vara ute i skog och mark, matlagning.



Leverantörer
Till toppen av sidan