- Mitt huvudsakliga mål med förändringarna är att skapa en plattform för samarbete. Det finns ingen dramatik i de genomförda förändringarna, vi kommer att fortsätta göra affärer som tidigare fast i en ny, mer affärsorienterad organisationsform som i grunden har kvar samma struktur som tidigare, säger Gunnebos vd och koncernchef Per Borgvall.
I korthet innebär organisationsförändringen färre direktrapporterande till vd, en ny organisatorisk enhet som samlar Kompetenscentren under ett paraply - Operations - samt tre regioner - North Europe, South Europe och ROW (Rest of the World) som tillsammans samlar ihop alla Kundcenter.
- I den tidigare organisationen hade jag som vd 16 direktrapporterande vilket inte är ett effektivt sätt att arbeta på, och rapportvägarna för ledningen var över lag fragmenterad och komplex. Likaså speglade inte den exekutiva ledningsgruppen koncernens dagliga verksamhet, vilket är en förutsättning för Koncernens framtida utveckling, säger Per Borgvall.
- Därutöver behöver våra Kompetenscenter bygga en gemensam kostnadsagenda och samordnas, något som nu kommer att göras inom den nya organisatoriska enheten Operations.
2009-06-25
Organisationsförändringar i Gunnebo
Säkerhetskoncernen Gunnebo har genomfört organisationsförändringar med effekt från den 5 juni. Förändringarna har gjorts i syfte att skapa en exekutiv ledningsgrupp som avspeglar koncernens affärer samt för att skapa enklare och rakare rapporteringsvägar.
Global
