I Honeywells förslag betonas att de fusionerade bolagen skulle säkra fortsatta leveranser av världsledande teknik med en budget för forskning och produktutveckling på 8 miljarder dollar. Kostnadssynergipotentialen uppskattas till 3.5 miljarder dollar.
UTC:s beslut att erbjudandet bygger starkt kring regulatoriska utmaningar, (befintlig konkurrenslagstiftning), vilka Honeywell och dess rådgivare inte tagit på allvar, enligt UTC. ”Honeywell anser helt enkelt att det är i dess intresse att släta över dessa grundläggande transaktionsrisker i samband med att fullfölja denna opportunistiska strategi", hävdar UTC i ett pressmeddelande.
Gregory J. Hayes, vd och koncernchef för UTC, förtydligar ståndpunkten:
– United Technologies ligger fast i sin övertygelse att alla kombination med Honeywell skulle stöta på oöverstigliga regleringsutmaningar i USA, EU, Kina, Brasilien, Kanada och andra marknader.
Hayes fortsätter med ytterligare kommentarer om sin oro.
– Det finns en hög sannolikhet att affären skulle kunna misslyckas och den utdragna granskningsprocessen skulle ha en väsentlig negativ inverkan på UTC: s verksamhet, kundrelationer och möjligheter att behålla och attrahera talangfulla medarbetare, säger han och ger ett historiskt exempel.
– Efter att affären mellan Honeywell och GE avslogs 2001 av Europeiska kommissionen, föll Honeywells aktiekurs med 38 procent under 2000-2005 tidsram. Mot bakgrund av detta skulle det vara oansvarigt för UTC att gå vidare med detta förslag kombination.
Utöver de komplikationer som konkurrenslagarna medför menar Hayes också att Honeywells bud på bolaget är alldeles för lågt. Honeywells bud en grov undervärdering av UTC, kommenterar han avslutningsvis.
Global
