Sikkert er det at det finnes delbransjeforeninger for alt både i Sverige og i Norge. Vi kan nevne låsesmeder, tekniske leverandører, vektere, produktleverandører innen lås og beslag - alt dette under en paraplyorganisasjon, SWESEC. Men SWESEC er ikke noen aktiv bransjeorganisasjon som kan virke som en sterk enhetlig kraft i samfunnsdebatten, som stiller krav og som lobbyist mot myndigheter, politiske beslutningstakere og som kan tipse media om sikkerhetsbransjens syn på ulike spørsmål.
Det er ikke noe galt med folkene, men på målsetningene og organisasjonstrukturen.

Det at jeg nevner den svenske situasjonen i en norsk leder beror på at også Norge har problemer med å få bransjen mer enhetlig. Problemet i Norge er kanskje til og med større enn i Sverige. Visst finnes det en mengde bransjeorganisasjoner som representerer forskjellige interesser på sikkerhetsmarkedet. Norsk Sikkerhetsforening er muligens den som opptrer mest utadrettet. Utover det finner vi Krimalarm for leverandører av elektroniske sikkerhetssystemer, Alarmgrossistenes Forening består av produsenter/distributører av elektroniske sikkerhetsprodukter. I tillegg kommer elbransjen og dens organisasjon NELFO som under seg igjen har NELFOs Interessegruppe Sikkerhet/Alarm (NISA). Det virker som at av disse er det den sistnevnte organisasjonen, dvs NISA som er den mest aktive når det gjelder å samle sikkerhetsbransjen, men da bare på et kommersielt plan, dvs som en pådrivende kraft bak Eliaden, en messe som faktisk mange av sikkerhetsmarkedets leverandører slutter seg til.. Men det er kanskje ikke det viktige, men å ha muligheten til å påvirke myndigheter og allmennheten, samt - naturligvis næringslivet og all offentlig virksomhet. Så hvor finner man da en rollemodell for sikkerhetsbransjen? Faktisk ganske enkelt: Nede i vårt sydlige naboland finnes en utmerket løsning.

I Danmark finner vi organisasjonen Sikkerhedsbranschen som representerer stort sett alle leverandørledd på det tradisjonelle sikkerhetsmarkedet . Det er min bestemte oppfatning at det som gjøres i Danmark er rett, mens det som gjøres i Norge og Sverige er feil. I alle fall når det gjelder å organisere sikkerhetsbransjen.
Danskene har lyktes med å mobilisere sikkerhetsbransjen. Alle sektorer er samlet under en eneste identitet. De ulike sektorene, f.eks. innbruddsalarm/adgangskontroll, brann, fysisk sikring, vakt-/alarmsentraler, kommunikasjon og ITV plasseres i seksjoner og hver seksjon ledes av noen utvalgte personer som skal få ting til å skje i de respektive seksjoner. Utover det finnes en ledelse som fastsetter målene og står for oppfølging. På toppen er den en ledertrio som driver foreningen fremover. Her er en Daglig Leder, Informasjonssjef og Generalsekretær. I tillegg er det ansatt kontorpersonell. Arbeidet går i hovedsak ut på å påvirke samfunnets ulike representanter i en positiv retning for sikkerhetsbransjen, d.v.s. virke som lobbyister. Det kan være seg politi, brannvesen og forsikringsbransjen, så vel som politikere og media. Fokus ligger på ekstern informasjon og kommunkasjon, ca 80 prosent. Det er kun 20% som settes av for interne forhold. Dette er helt unikt for Skandinavia.
Det som danskene har gjort bra er ikke bare å strukturere bransjeorganisasjonen, men også den klare målsettingen med hva slags arbeid som skal prioriteres. Det er utfra den man har rekruttert via en rekrutteringsbyrå. For å finansiere ledelsen økes medlemsavgiften kraftig. Riktignok fra et lavt nivå, men allikevel.
Resultatet har ikke latt vente på seg. Idag syneliggjøres den danske sikkerhetsbransjen ikke bare for sine medlemmer, men også i media og i mange ulike sammenheng. Verd å legge til er et veldrevet kvalitetsarbeid som har resultert i en høy status på medlemsbedriftene.
Med denne organisasjonen utgjør Danmark et godt studieobjekt for norske og svenske bransjeforeninger som vil effektivisere sin virksomhet. Sikkerhetsbransjens rolle blir stadig viktigere i takt med at forbrytelser økes og truslene blir flere. En mobilisering er derfor nødvendig. Det har man innsett i Danmark, men ikke i Sverige og Norge. Det er på tide å tenke på nytt nå.