- Nøglen til vores fortsatte forbedringer af lønsomheden ligger i vores egen interne effektivitet, som vi styrker via nødvendige ændringer af vores operationelle model og processer. Vi ændrer os fra et finansielt holdingselskab til én sammenhængende service- og projektleverandør. Derfor vil vores principper og processer i det væsentlige være de samme i alle lande. Projektledelsen relateret til projektstyring er allerede blevet forbedret, ved at projektforretningen bliver centraliseret i projektenheder, og evnen til at køre projekter efter fastsatte mål er forbedret. Som et resultat heraf er turnaround af de norske projektaktiviteter forløbet godt og efter planen i tredje kvartal. Derudover har vi investeret i systemer, værktøjer og yderligere harmonisering for at afkorte faktureringsprocessen. Vores forbedrede styring af driftskapitalen kan ses i vores forbedrede drift cash flow for juli-september, slutter Fredrik Strand.
01-11-2014
Caverions lønsomhed og likviditet er steget
Koncernchef Fredrik Strand udtaler:
- På vores Capital Markets Day i Stockholm i september viste vi en klar plan for en forbedret lønsomhed. Vi gentog vores hovedfokus, som er at forløse det store potentiale der er i vores livscyklus løsninger. De megatrends der præger vores forretningsområde, som handler om stramme krav til energieffektivitet, øget digitalisering og et opsplittet konkurrentbillede, arbejder i vores favør, siger Fredrik Strand og fortsætter:
Global
