Resultatet efter skatt uppgick till 4,3 miljoner kronor (1,4). Resultatet per aktie uppgick till 0,03 (0,01)

Tagmasters försäljning under fjärde kvartalet har varit stabil med en mindre tillväxt inom ALPR-delen, det vill säga Citysync, som arbetar med nummerplåtsregitrering. Nummerplåtsigenkänning.

– Kvartalet har fortsatt präglats av ett intensivt arbete med vår turnaround av CitySync Ltd, som förvärvades i början av juli, där vi under fjärde kvartalet gör en mindre vinst, säger Jonas Svensson, vd för Tagmaster.

Storprojekt
Svensson meddelar också att Tagmasters Rail-affär har varit relativt lugn under perioden med serieleveranser till några av våra huvudkunder. Under slutet av kvartalet tilldelades Tagmaster sitt största projekt hitintills. Projektet består av en NRE-del (No Recurring Engineering) och av påföljande serieleveranser under ca tre år.

– Vi gör fortsatt bedömningen att ytterligare nya projekt, av mindre karaktär, kommer att tillkomma under 2016 och då med serieleveranser under kommande år, hävdar Jonas Svensson.

Tagmasters Traffic-affär har fortsatt utvecklats bra på flera av våra marknader och årets tillväxt på 48 procent, med ökande marginaler, har varit tillfredställande. Den amerikanska marknaden har fortsatt utvecklats väl men även marknaderna i gulfstaterna har haft en fortsatt tillväxt, kommenterar Svensson vidare.

Stor tillväxt inom Traffic
I EMEA området och på den Nordiska marknaden har försäljningen inom Traffic börjat stiga.

– Vi fortsätter att öka insatserna under 2016 med stöd av våra nyligen lanserade UHF produkter som vi bedömer kommer att ha en fortsatt positiv inverkan på försäljning och marginal under åren framöver. Vi har under fjärde kvartalet även förstärkt våra försäljningsinsatser på de tysktalande marknaderna med en nyrekryterad regions-ansvarig.

Citysync ska bli ett tillväxtbolag
Jonas Svensson framhåller också att Tagmaster även under fjärde kvartalet arbetat intensivt med ett göra Citysync till ett framtida lönsamt tillväxtföretag.

– Vi arbetar enligt samma metodik som vi använde för att göra Tagmaster lönsamt. Vi har sänkt kostnadsnivån, och har bland annat minskat personalstyrkan med 30 procent vilket gett genomslag under kvartalet.

– Vi arbetar med att i rask takt ta fram nya produkter som möjliggör att vi kan adressera en större applikationsmarknad. Citysyncs produkterbjudande består av både mjukvara och kamerahårdvara där vi redan lanserat nya produkter som kommer att kunna börja säljas i början av nästa år, berättar han vidare.

Citysyncs försäljningsresurser fokuseras nu mot färre marknader och mot de segment som även Tagmaster arbetar inom för att därmed få ett starkare totalt produkt-erbjudande, enligt Jonas Svensson.

– Vi arbetar med vår leveranskedja för att få ett effektivare utnyttjande av kapitalet och en snabbare leveransservice till existerande och framtida kunder. Glädjande är att detta arbete redan börjar ge resultat och Citysync gör ett mindre positivt rörelseresultat under fjärde kvartalet.

Kostsamt omstruktureringsarbete
Jonas Svensson hävdar också att kvartalsresultatet på 1,2 miljoner kronor har präglats av något högre kostnader inom TagMaster som är relaterade till företagets omstruktureringsarbete av Citysync, därav det lägre jämförbara resultatet.

– TagMaster kommer att fortsätta arbetet med att finna fler möjligheter till selektiva förvärv inom närliggande teknikområden såsom sensorer, detektorer och annan identifieringsteknologi med syfte att utöka vårt produkterbjudande och bli en attraktivare leverantör av den typ av information som är en förutsättning för att bygga framtidens smarta städer.

Helåret – utfall
För helåret Januari – december 2015 ökade Tagmasters nettoomsättning med 26,3 procent till 79 miljoner kronor (62,5). Rörelseresultatet för TagMaster AB ökade under perioden med 9,9% till 7,8 miljoner kronor (7,1). Rörelseresultat (EBITDA) minskade till 2,8 miljoner kronor (7,1), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 3,5 procent (11,3). Resultatet efter skatt uppgick till 3,7 miljoner kronor (5,2). Resultatet per aktie uppgick till 0,03 (0,05).