Anna Månströmer är entreprenörssjäl som älskar att coacha och framhåller personalens motivation och trivsel som viktiga framgångsfaktorer. Hon utstrålar energin och intensitet. Osvensk, kanske man skulle ¨kunna säga, men så har hon också arbetat utomlands en hel del.

Anna Månströmer är inte vad man lite fördomsfullt tänker om en person som företräder ett globalt börsnoterat bolag i den konservativa säkerhetsbranschen. Hennes personlighet är mer av karaktären superdriven entreprenör.

Export av vitmossa

Entreprenörssjälen har hon fått med sig hemifrån. Uppvuxen i en företagarfamilj i Kilafors utanför Bollnäs har Anna Månströmer lärt sig att utmaningar är lika med möjligheter. Hennes pappa drev en affärsverksamhet, baserad på leveranser av vitmossa från Härjedalsskogarna.

– Då fanns varken internet eller mobiltelefoni, men han lyckades få ut mossan på marknaden, inte bara i Sverige utan också i övriga Europa, säger Anna Månströmer,

Uppväxten i Hälsingland i en entreprenörsfamilj har sålunda haft en stark påverkan på Anna Månströmer.

– Dels har jag lärt mig att man ska jobba hårt och att man kan se möjligheter i allt. Man ska vara nyfiken. Jag och mina syskon har alltid varit stöttade hemifrån vad vi än valt att göra.

USA-utbildad

Intresset för affärer och ett lösningsorienterat intellekt är inte det enda som Anna Månströmer fått med sig hemifrån. Nyfikenheten är också ett arv.

– Mina föräldrar reste ofta utomlands, långt innan det fanns någon GPS att navigera med. Deras resor gjorde också mig nyfiken på att se världen. Mamma och pappa fick mig även att inse värdet av en bra utbildning, berättar hon.

Nyfikenheten och behovet av en bra utbildning tog Anna Månströmer till Fort Lauderdale i Florida.

– I USA pluggade jag marknadsföring och multimedia och har en kandidatexamen i dessa ämnen. Jag jobbade också med webb- och grafisk design några år i USA. Så jag vet vad det handlar om när jag köper sådana tjänster. Jag betalar inte 25.000 kronor för ett jobb som kanske tar någon timme bara.

I USA passade Anna Månströmer bra in med sin rättframhet, öppenhet och positiva attityd. Men hon härdades också under sina fem år i det stora landet.

– Jag fick lära mig att säga ifrån och att stå på mig. Gjorde man inte det blev man genast överkörd, säger hon.

EF i London

Hemkommen till Sverige började Anna Månströmer på Projectplace i Stockholm, ett företag som utvecklat en tjänst för webbaserat projektsamarbete. Där arbetade hon bland annat med webbdesign och marknadsföring. Nästa steg i karriären var som marknadschef på EF Corporate Language Training som bland annat arrangerar språkresor och har drygt 45 000 anställda världen över. Assa Abloy är en av EF:s många kunder och köper kurser i affärsengelska av EF.

–Entreprenörsandan sitter i väggarna hos EF och den smittade av sig på mig, säger Anna.

– Så när EF öppnade sitt kontor i London kändes det som om det var mitt. Det var en verklig boost för arbetsglädjen. Jag fick också resa till många länder och insåg hur viktigt det är med goda kundrelationer på alla marknader.

HM-app blev världssuccé

Modejätten HM var nästa anhalt i karriären, innan hon anställdes på Assa Abloy Opening Solutions. Även på HM blev det många resor världen över.

–På HM var jag med och tog fram en app för att enkelt kunna shoppa från läsplattan och mobilen, berättar Anna som fick uppleva en verklig boom när det gäller sociala medier.

– Under mina åtta år på H&M ökade antalet följare på Facebook från cirka 30 000 till hela 30 miljoner.

Erfarenhet av B2C och B2B

Som marknads- och kommunikationschef på Assa Abloy Opening Solutions har Anna Månströmer stor nytta av sin yrkesbakgrund, inte minst då hon på EF jobbade jag med marknadsföring mot företag (B2B), medan det på HM handlade om marknadsföring mot konsumenter (B2C).

– Nu får jag göra jobba både med B2C och B2B. Abloy Opening Solutions ska nu trappa upp satsningen på konsumentmarknaden, där rätt varuexponering spelar stor roll. Det smarta låset Yale Doorman, som kan styras via mobilen, är en konsumentprodukt med stor potential som jag själv har i mitt hem.

– Event, konferenser och utbildning av våra proffskunder är viktiga inslag för att nå framgång inom segmentet B2B. Här är låssmederna en central målgrupp.

”Det här är mitt företag”

Som den entreprenörssjäl som Anna Månströmer är betonar hon hur viktig det är att försöka få till en företagskultur där medarbetarna känner ”det här är mitt företag”.

– Man ska vara stolt över sin arbetsplats och det man gör. Det ska vara lust och glädje och det ska vara framåtskridande på en arbetsplats, säger hon.

När det gäller framgångsfaktorer för såväl ledarskap som affärer är Anna Månströmer lika säker på sin sak.

– Såväl kunder som medarbetare måste känna sig sedda, säger hon.

Samordna resurser

Det är inte utan att man undrar hur hon upplever att nu att jobba i ett stort bolag, så som Assa Abloy. Blir det inte lite för mycket av konsensus och bromsklossar?

– Visst kan det bli så, men just det är också en utmaning. Jag ser en massa möjligheter och erfarenheten från HM har jag stor nytta av. Det är också så ett stort bolag. Där kör man exempelvis en och samma kampanj över hela världen. Kan man göra det där så kan man också göra det här.

– Jag ser också en utmaning i att medverka till att de nordiska länderna samverkar i kommunikation och marknadsföring. Här finns stora möjligheter. Hur svårt kan det vara?

Fotnot: Läs hela intervjun i Detektor Scandinavia nummer 3/2019 som utkommer vecka 38. För prenumeration besök www.detektor.com – för den tryckta tidningen 490:- per år eller för den digitala utgåvan 100:- per år exkl. moms.