Prosero Security startades för ett år sedan då åtta lokala och fristående lås- och säkerhetsföretag i Sverige och Norge gick samman. De sex svenska bolagen kom från Top on top-koncernen och dess ägare Lars Hallgren. Han fungerade som tillfällig koncernchef fram till att Stefan Sandström anställdes i oktober 2017. Förvärven har duggat tätt sedan dess och efter det senaste uppköpet av Rikstvåans Låsservice består Prosero Security av 14 bolag i Sverige och tre i Norge. Den sammanlagda omsättningen är cirka 600 miljoner kronor.

– Det har varit en tydlig satsning från början: att bygga en företagsgrupp initialt i Sverige och Norge. Marknaderna i Sverige och Norge påminner mycket om varandra plus att det är lätt att arbeta över gränserna, säger Stefan Sandström som har en bakgrund i Försvarsmakten, IT-branschen och automation.

Ger synergieffekter
Proseros idé bygger på decentralisering och att de lokala entreprenörerna ska få behålla sin frihet men samtidigt dra nytta av de fördelar och synergier som det ger att tillhöra en större grupp.

– Det är så vi kan hålla vår förvärvstakt. Vi försöker att inte ändra saker som inte behöver ändras. Idén är att föra ihop väl fungerande bolag och låta dem skapa synergieffekter och få möjlighet att erbjuda sin kundbas ett bredare erbjudande, säger Stefan Sandström.

Namnbyten inte aktuellt
Prosero kommer att driva frågor om samordning och effektivisering men det ska ske genom samarbete snarare än att ledningen står och pekar med hela handen.

– Viss effektivisering som vi redan har genomfört är naturligt. Till exempel har de svenska bolagen fått bättre räntevillkor för extern hantering av bilparken tack vare att vi är en stor grupp som kan förhandla bättre villkor än mindre enskilda bolag.

Prosero ska erbjuda större kunder och kedjor möjlighet att teckna ramavtal för totalleveranser. Stefan Sandström menar dock att bolagen inte ska byta namn.

– De kommer att fortsätta under sina egna namn som under lång tid har inarbetats väl på deras lokala marknader, att dessa tillhör en gemensam företagsgrupp är något vi får lära marknaden.

Däremot ser han en framtida indelning i regionala strukturer för operativ samordning som en naturlig konsekvens av en växande organisation.

Ett naturligt steg
På frågan vilken typ av bolag Prosero vill köpa svarar Stefan Sandström att de vill undvika att tänka att de köper företag.

– Vi ger de här bolagen en möjlighet att gå med i vår grupp. Att mentalt tänka att man köper ett bolag kan tolkas som att man förutsätter att vi tar över. Vi vill verkligen att den lokala organisationen ska känna att det är ett naturligt steg för att stärka sitt bolag, inte att ägaren vill sälja bolaget och sedan fasa ut sig.

Nischade bolag
Prosero vill även att bolagen ska vara nischade eller ledande på sin lokala marknad och ha ett starkt ledarskap i den dagliga verksamheten.

– På den lokala eller regionala marknaden söker vi hela tiden nya möjligheter att komplettera de bolag vi redan har verksamma i det geografiska området. Vi är öppna för en mix av bolag, allt från låsbolag, elektronikbolag till rena tjänstebolag, säger Stefan Sandström.

Han anser att det fortfarande finns väldigt många duktiga lokala bolag som inte velat sälja för att undvika att mista sina livsverk.

– Vårt koncept innebär att den lokala verksamheten eller familjeföretaget inte tar slut utan att det är ett avstamp för en framtid med helt nya möjligheter i samarbetet där man stärker varandra med tips och idéer och kan agera mot samma kundbas i vissa avseenden, säger Stefan Sandström.

Vid förvärv erbjuds alla anställda att investera i Prosero. Många har nappat på det.

– Alla som har någon typ av ledningsfunktion i bolagen har investerat och tidigare ägare återinvesterar delar av köpeskillingen tillbaka in i Prosero, säger Stefan Sandström.

Sålde LH Electronic Alarm
En av dem som sålt till Prosero är Lars Ihd, vars bolag LH Electronic Alarm (vanligen benämnt LH Alarm) förvärvades i oktober 2017. Han hade flera intressenter men tyckte att Prosero var det bästa valet, inte minst för att LH skulle leva kvar och personalen fick fortsätta som tidigare.

– Det kändes bra och spännande och det är ju inte någon som har gjort det här tidigare. Jag ser en stor fördel med att träffa de andra bolagen i koncernen och utbyta erfarenheter. Det är som i branschföreningen men här kan man vara mer öppen. I branschföreningen har man mycket kompisar men man är trots allt konkurrenter, säger Lars Ihd.

Planeringshorisont på 10 - 15 år
Investmentbolaget Valedo partners är majoritetsägare i Prosero Security. Stefan Sandström menar att han bygger med en planeringshorisont på 10-15 år och att en eventuell försäljning inte diskuteras alls.

– Vi har funnits i ett år, har fantastisk framgång och tänker inte på framtida ägarfrågor överhuvudtaget. Vi fortsätter med oförändrat fokus att bygga gruppen starkare och ser fantastiska möjligheter för gruppens nuvarande och framtida bolag, avslutar han.

17 bolag – kan bli fler
Prosero Security består av idag av Axlås och Solidlås, Borås och Kungsbacka Lås och Säkerhet, Citylåset i Kristianstad, Farsta Lås, LH Electronic Alarm, Låssmeden Sven Alexandersson, Lövestad Larmcentral, Openup, Passera, Swedsecur, Tele och Säkerhetstjänst i Skara, Telos Telemontage, Zenita, Rikstvåans låsservice, samt norska Beslag-Consult, Låshuset Sikkerhetssenter och Låsesmeden Tromsø.

– Det är fullt tänkbart att det blir fler företagsförvärv under året, säger Stefan Sandström avslutningsvis.